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엄격한 8단계 프로세스를 통해 조직을 변화시킬 C-Suite 리더를 발굴합니다.
고객사의 조직 구조, 보고 라인, 기업 문화를 심층 분석하여 이상적인 후보자 프로필을 정의합니다. 단순한 직무기술서를 넘어, 조직의 성장 단계와 전략적 방향에 부합하는 리더십 요건을 도출합니다. 경영진 및 이해관계자 인터뷰를 통해 명시적 요건과 암묵적 기대를 모두 파악합니다.
타겟 산업, 경쟁사, 인접 분야의 인재 풀을 체계적으로 매핑합니다. 25년간 축적된 자체 데이터베이스와 글로벌 네트워크를 활용하여 잠재 후보자군을 식별하고, 시장 내 보상 수준과 인재 이동 트렌드를 분석하여 현실적인 서치 전략을 수립합니다.
엄선된 잠재 후보자에게 전문 컨설턴트가 직접 접촉하여 기회를 소개합니다. 현직에서 활발히 활동 중인 패시브 인재(passive candidate)를 대상으로 비밀리에 접근하며, 후보자의 커리어 비전과 이직 동기를 사전에 파악합니다.
구조화된 행동 기반 인터뷰(BEI)를 통해 후보자의 리더십 역량, 의사결정 패턴, 위기 대응 능력을 심층 평가합니다. 과거 성과에 대한 구체적 사례를 분석하고, 해당 포지션에서 요구되는 핵심 역량과의 매칭도를 정밀하게 진단합니다.
엄격한 평가를 통과한 최종 후보자를 상세 인사이트 리포트와 함께 제안합니다. 각 후보자의 강점과 리스크 요인, 조직 문화 적합도, 보상 기대 수준 등을 포괄하는 종합 분석 자료를 제공하여 고객사의 의사결정을 지원합니다.
고객사 경영진과 후보자 간 인터뷰를 전략적으로 설계하고 일정을 조율합니다. 각 라운드별 피드백을 체계적으로 수집·분석하여 양측의 기대치를 조율하고, 선발 과정의 효율성과 정확성을 높입니다.
Brain ReCheck 방법론을 적용하여 최종 후보자의 평판을 다각적으로 검증합니다. 동시에 보상 패키지, 인센티브 구조, 계약 조건 등 처우 협상을 전문적으로 중재하여 고객사와 후보자 모두가 만족하는 합의점을 도출합니다.
입사 후 90일간 집중 팔로우업을 통해 새로운 리더의 성공적인 안착을 지원합니다. 조직 내 주요 이해관계자와의 관계 구축, 초기 성과 목표 달성, 문화 적응 과정을 모니터링하며, 필요 시 코칭을 제공합니다.
CEO, COO, CFO, CTO/CIO, CHRO 등 C-Level 전 영역에 걸친 전문성을 보유하고 있습니다.
현대 기업 생태계는 전례 없는 속도와 복잡성으로 정의된다. 기업의 생존과 성장을 결정짓는 인수합병 후 통합(PMI), 기업공개(IPO), 디지털 전환(Digital Transformation)과 같은 변혁적 이벤트(Transformational Events)들은 더 이상 연례행사가 아닌 상시적인 경영 과제가 되었다. 그러나 이러한 결정적 순간에 전통적인 '정규직 C-Level 임원(Permanent Executive)' 모델은 구조적 한계를 드러내고 있다. 평균 6~9개월이 소요되는 채용 리드…